管理總部訊  9月26日至29日，為開拓集團財務工作人員工作思路、提升財務工作專業(yè)能力，中裕燃氣在焦作舉行了2016年財務培訓工作會議，集團常務副總裁黎巖出席。

       會議簡要總結了集團NC系統(tǒng)一期項目進展情況，聽完匯報后黎總對項目建設成果給予充分肯定，并對NC系統(tǒng)二期項目的實施寄予厚望。黎總要求，要有計劃、按步驟，借助集團“手拉手”工程推動NC系統(tǒng)二期項目落地。圍繞集團2017年全面預算工作，黎總指示，財務工作人員要在做好本職工作的基礎上，走出辦公室、深入一線、汲取業(yè)務知識，在實踐中學習、在學習中提升財務人員的管理價值。

       隨后，會議宣貫了“金字塔財務經營分析、氣價調整邊際分析法、中裕企業(yè)文化”等內容，子公司財務總監(jiān)及財務骨干圍繞“2016年營改增順利過渡實踐、安裝成本的管控措施、‘手拉手’財務幫扶經驗、用友專家的全面預算和資金管控系統(tǒng)”等議題向與會人員做了分享。

       本次會議的順利召開，為集團全體財務管理及工作人員開展規(guī)范、優(yōu)質、高效的工作提供了專業(yè)指引。

       計劃財務部總經理王宏宇、稽核監(jiān)察部總經理毛海軍、培訓部總經理晏子、計劃財務部副總經理李新忠、焦作公司總經理邢衛(wèi)東，管理總部計劃財務部工作人員、各子公司財務管理及工作人員共計百人參會。